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如何改善公司组织中的人际关系?

时间:2019-09-26

  如何改善公司组织中的人际关系?

  如果您因为没有收到备忘录而错过了会议,或者更糟糕的是,由于电子邮件中的错误信息而准备错误的演示文稿,您知道糟糕的沟通可能会给组织造成严重破坏。您组织中沟通不畅的最佳解决方案之一是建立牢固的关系。专注于改善员工之间的人际关系,您很快就会注意到更积极的工作环境,更清晰的沟通和更高的生产力水平。

  鼓励员工尽可能清晰,简洁地沟通,以避免混淆。要求他们在每封回复电子邮件中包含原始邮件,以便于参考,并避免使用“大写锁定”键,这样可以显示大喊大叫。通过提醒他们没有办公室电子邮件真正私密,并且他们必须在所有电子邮件通信中表达对同事的尊重,让员工对此负责。当员工在收到的电子邮件中感受到对他的尊重时,他更有可能与“发送”按钮后面的人建立更牢固的关系。

  定期安排团队建设活动。您可以聘请团队建设顾问在您的场所或场外地点为您的员工举办年度研讨会,或者您可以在每周会议之前或之后包括快速的团队建设游戏。尝试像破冰游戏一样轻松的东西或更复杂的东西,比如举行小组讨论来解决假设的工作场景。有效的团队建设应该让参与者了解他们的同事的思维方式如何,他们如何沟通以及他们的个性如何影响他们的工作方式。在解决问题的活动之后,给团队成员提供自我评估问卷,以帮助他们更多地了解什么有助于他们的沟通和阻碍沟通。

  简化您的商务会议。如果您需要一个模型来模拟,彭博商业周刊建议遵循谷歌高管玛丽莎梅耶的建议,坚持议程并密切关注时钟。通过坚持议程项目,您可以最大限度地降低对话兔子的风险,这可能会使职业关系在职场关系中降低一个档次,或者可能会让那些有最后期限的专职同事感到沮丧。指派某人做笔记并在之后分发这些笔记,以帮助每个人保持相同的沟通水平,并帮助那些错过会议的人感觉被包含在计划中。


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